嘉佑医疗《管理铁军》第二期分享会圆满结束2016-08-28 17:03
       2016年8月5日至8月7日,江西嘉佑医疗投资集团选派23人赴杭州参加了2016年第二期《管理铁军》培训课程。在为期三天两晚的封闭式培训中,嘉佑人组成的“博大队”“仁爱队”“曙光队”团结协作、奋力拼搏,分别获得第2、第4、第5的好成绩,在全场32支队伍中脱颖而出。
 

 
        为了将此次培训的所学、所感、所悟分享给每一位嘉佑人,使嘉佑同仁们也能真切体会到“管理铁军”的核心内容与价值,8月20日至8月23日,嘉佑《管理铁军》宣讲团分别在南昌博大耳鼻咽喉医院(赣南医学院附属耳鼻喉医院)、南昌曙光手足外科医院、南昌仁爱妇产医院举办了分享会。
 
        在南昌博大耳鼻咽喉医院(赣南医学院附属耳鼻喉医院)的分享会现场,氛围热烈,音乐震撼,学员们精神饱满、列队欢迎,给博大医院的员工们带来了前所未有的震撼体验。
 




 
        分享会首先介绍了本次培训活动的经历,展示了学习纪实图片。与会人员被这些“不可能完成的任务”所吸引,对学员们战胜困难的精神赞叹。来自嘉佑铁军代表团“博大队”的黄福藕学员,以“团队建设、目标管理、系统建设”为内容,进行了深入浅出的讲解,使大家充分认识到《管理铁军》的重要性;倪小琴学员分享的则是“团队是我,我是团队”的铁军精神;李国庆学员重点讲述的是“如何做好后勤服务工作更接地气”,力争以铁军的执行力为落脚点,做好各项后勤保障工作。学员们的精彩分享赢得了现场阵阵掌声。
 
        在南昌曙光手足外科医院的分享会现场,曙光医院的同仁们挺拔的坐姿、专注的眼神,铁军风范一览无余,现场两队的PK环节更是掀起了在座所有员工们的热情。
 



 
       嘉佑铁军代表团“曙光队”的林建贤学员,以“空杯心态”用心领会管理铁军的精华所在。在此次分享会上,他与曙光医院的同仁们分享了自己的学习心得,并对如何建立PK机制和人才培养机制及1+1增员机制,如何梳理组织结构作了详细的介绍;另一位“曙光队”的张展学员,则是运用分析工具对KPI考核指标进行了讲解,并采用鱼骨图对医院的水电气管理进行了分析;张水莲学员与大家分享的是如何通过铁军学习,结合实际做管理。通过学员们的细致讲解,曙光医院的同仁们表示受益匪浅,《管理铁军》宣讲团带来了一股昂扬向上的精神!
 

 
       每一场分享会的氛围营造,都有不同的特色、不同的创新点。在南昌仁爱妇产医院的分享会场,气氛格外浓郁。鲜艳的条幅、激昂的音乐、饱满的热情,让大家为之振奋。分组模拟PK、高喊口号比响亮,大家展现出了威武气势。


 
       在分享会上,此次培训课程嘉佑代表团团长唐老师为仁爱医院的同仁们分享了“知行合一,重在行动”为主题的精彩讲解,使与会者对此次《管理铁军》培训班有了全面了解。唐老师用中国女排的拼搏精神激励大家,在今后的工作中要把不可能变成可能,要善于抓住机会,充分发挥自己的潜能,获得成功;嘉佑铁军代表团“仁爱队”的凌华学员,站在院长的角度,重点谈到了家文化和正能量的影响。她说,要贯彻贵族性思维,营造正能量的氛围来做管理,保持阳光的心态,团结协作、互帮互助,以“不怕做不到,只怕不做”的工作原则来对待工作;林春华学员则从自身出发,从后勤保障的角度谈到如何从学习中找答案,从实际问题中提高自己的工作技能和管理水平;徐乐学员从一个复训者的感受,分享了自己的收获,他重点指出了践行PDCA循环,知其然,更要知其所以然,不断改进、优化现有的工作模式和流程。
 

 
       三场分享会后,江西嘉佑医疗投资集团董事长陈国华先生作了总结发言。他首先对嘉佑集团2016年第二期《管理铁军》代表团取得的佳绩表示祝贺,同时也对分享会的圆满举办给予了高度评价。陈国华董事长说道,嘉佑人始终需要保持一个良好的学习心态,在学习上学会自我投资,学会使用先进的管理工具,要通过《管理铁军》来影响一群人,带动一群人。集团员工要对照《管理铁军》的准则和要求,在管理上找差距,要将所学广泛地运用到实际工作中去。知行合一、不断完善,为集团的未来发展带来积极深远的影响。